※写真について。エストニアの芸術家が誕生したのは19世紀になってから。それまでは、昔から住み込んでいたドイツ人芸術家が描く絵が並んでいます。左図は、ドイツ人から見たエストニアの民族衣装。相当不思議だったのでしょうか。かなり大げさにして描かれているそうです。右図はエストニア人が新聞を読んでいる絵ですね。エストニアはプロテスタントが広まったため、ラトビアやリトアニアよりも早い段階から識字率が高かったそうです。なるほど〜

他にも、エストニアは人口130万人の小国であり、マーケットが小さすぎるため、最初から海外展開が全体になっている経済的な要因も、クロスボーダーな価値観を支える大きな理由になっていると思います。エストニア人は英語教育もかなり浸透していて、若い人たちは基本的に英語を使えるので、海外展開のコストもかなり低いはずです。

エストニアのスタートアップエコシステムは、今後が勝負だと思う

簡単な説明ではありますが、以上の３つからスタートアップエコシステムが生まれ、エストニアがすごい！と呼ばれるようになったのではないかと思います。ただ、皆さんもご存知の通り、エストニアにはスウェーデンのSpotifyやフィンランドのAngryBirdのように世界中で強く強く浸透したサービスはまだありません。そのため、中国の深センを見た私としては、エストニアのスタートアップエコシステムはまだ黎明期であり、今後どうなるかが非常に重要だと思いました。今後エストニアがスタートアップエコシステムとしてさらに発展するためには、２つの事が大事だと考えています。１つ目は、今のユニコーンやネクストユニコーンの上場です。中国もDJIやテンセントなどが上場して、彼らがスタートアップに出資するようになって急激な変化を起こしました。エストニア発企業も今後上場し、安定的に収益をあげ、国に還元するシステムをしっかりと作り上げると、さらなる熱狂が生まれるのではないでしょうか。２つ目は、起業家がさらにエストニアに集まる事です。エストニアの圧倒的な魅力は起業のしやすさ、スタートアップに対する優しさだと思います。もっともっと多くの起業家がエストニアに集い、切磋琢磨しながら新たなサービスを作り上げるコミュニティが生まれるとエストニアならではの価値が生まれるのではないでしょうか。ただ、私がエストニアにいた理由は非常に明確で、「なんだかメディアの記事を読んでてめちゃめちゃ面白そうだと思った」という単純な理由です。これは日本の過剰反応でもなんでもなく、エストニアのブランド戦略そのものです。ここまで政府が支援してスタートアップ誘致に努める姿勢のあるエストニアであれば、必ず独自の価値観を武器にしたスタートアップエコシステムが形成されると思います。非常に楽しくて面白い旅でした。またエストニアに戻り、ビジネスをやってみたいなと強く感じました。

2019.08